“消除浪费，节约成本，降本增效，减少返工”是我们公司一直以来秉持的企业精神。8月18日下午，公司在1号楼一楼会议室隆重召开《装配制造精益生产》项目启动大会，标志着公司在提升生产效率、优化管理流程方面迈出了重要的一步。

出席本次大会的有公司董事长徐立华、运营总监贺玲斌、行政总监包日武，以及工程部相关工程师和装配车间各线班组长。本次项目与专业的杭州君鸾企业管理咨询有限公司精益团队携手合作，共同推动公司装配制造精益生产的实施。大会由工程部经理兼精益生产主任童英伟主持。

启动会上，公司董事长徐立华发表了重要讲话。他首先强调了开展精益生产的重要意义，指出在当前激烈的市场竞争环境下，精益生产是企业实现可持续发展的关键途径，能够有效提升产品质量和生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。也为新厂区投入运营打好前站。接着，董事长徐立华阐述了选择与杭州君鸾企业管理咨询有限公司精益团队合作的原因，高度认可了该团队在精益生产领域的专业能力和丰富经验，相信双方的合作能够为公司的精益生产项目带来成功的保障。对于如何做好这个项目，董事长徐立华提出了一系列具体的要求和期望，鼓励团队积极参与，改变思想意识和拿出改善的意愿，认真学习果断执行，确保项目顺利推进。最后，他展望了项目的成果分享，表示将通过项目的实现，让一线员工和技术人员福利待遇进一步提高，并培养一批具备精益生产理念和方法的专业人才，为公司的长远发展奠定良好的基础。

随后，杭州君鸾企管精益团队项目负责人袁老师对项目推进计划进行了讲解。他明确了项目推进小组的岗位职责和管理措施，介绍了技术支持模式，并阐述了项目要达成的目标，使与会人员对精益生产项目有了更清晰的认识和理解。

最后，主持人童经理作了表态发言。他表示，将全力以赴推动精益生产项目的实施，严格按照项目计划和要求，落实各项任务。同时，他也呼吁项目团队成员积极支持和配合项目实施工作，共同为公司的发展贡献力量。

此次《装配制造精益生产》项目启动大会的召开，将实现装配制造的精益化转型，提升企业的核心竞争力，创造更佳业绩。